{"id":345,"date":"2026-06-02T11:42:44","date_gmt":"2026-06-02T09:42:44","guid":{"rendered":"https:\/\/cgdis.clients.h2a.lu\/?page_id=345"},"modified":"2026-06-02T11:42:44","modified_gmt":"2026-06-02T09:42:44","slug":"directeur-general-paul-schroeder","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/rapportannuel.cgdis.lu\/2025\/directeur-general-paul-schroeder\/","title":{"rendered":"Directeur g\u00e9n\u00e9ral \u2013 Paul Schroeder"},"content":{"rendered":"\n
\n
\n

D’Joer 2025 mark\u00e9iert eng Konsolid\u00e9ierung an Entw\u00e9cklung fir de Corps grand-ducal d\u2019incendie et de secours, geleet vun enger konstanter Ambitioun: e performanten, m\u00ebnschlechen an exemplaresche Rettungsd\u00e9ngscht fir d’Bev\u00eblkerung ze garant\u00e9ieren.<\/p>\n\n\n\n

Am H\u00e4erz vun d\u00ebser Ambitioun l\u00e4it e fundamentale Kader: d’CGDIS-W\u00e4erte-Charta. Als Resultat vun enger kollektiver Reflexioun ass si vill m\u00e9i w\u00e9i en institutionellt Dokument: Si ass eng gemeinsam Basis, d\u00e9i eis Entscheedunge guid\u00e9iert, eist Verhalen inspir\u00e9iert an eis deeglech Aarbecht struktur\u00e9iert. Op v\u00e9ier Pfeiler bas\u00e9iert \u2014 Engagement, Solidarit\u00e9it, Zouverl\u00e4ssegkeet a professionell Astellung \u2014 suergt si fir d’Koh\u00e4renz vun eisem Handelen am Kontext vun der \u00ebmmer m\u00e9i grousser Komplexit\u00e9it vun eise Missiounen.<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9i wichtegst operationell Zuelen, d\u00e9i an d\u00ebsem Rapport present\u00e9iert ginn, weisen d’Intensit\u00e9it vun eiser Aktivit\u00e9it: d’Entg\u00e9inthuelen an d’Veraarbechtung vun den Noutriff am CSU-112, d\u2019As\u00e4tz am Ber\u00e4ich vun der Persounenh\u00ebllef an der Brandbek\u00e4mpfung, d’SAMU-Missiounen an den Asaz vun de spezialis\u00e9ierten Interventiounsgruppen. Hannert d\u00ebsen Zuele spigelt sech d\u00e9i konkret Uwendung vun eise W\u00e4erter er\u00ebm, d\u00e9i eisen Ekippen erm\u00e9iglecht, an all Situatioun professionell, reaktiv an zouverl\u00e4sseg ze handelen.<\/p>\n\n\n\n

D\u00ebs Dynamik berout op de Fraen a M\u00e4nner vum CGDIS, deenen hiert Engagement de Grondstee vun eiser Organisatioun duerstellt. D’Rekrut\u00e9ierung an d’Ausbildung vun neie fr\u00e4iw\u00ebllegen a professionelle Pompjee\u00eb bleiwen entscheedend, fir d’Kontinuit\u00e9it an d’Qualit\u00e9it vum Rettungsd\u00e9ngscht ze garant\u00e9ieren. An d\u00ebsem Kontext mark\u00e9iert d’Joer 2025 e wichtege Schratt no vir mat der Gr\u00ebnnung vun der \u201eL\u00ebtzebuerger Jugendpompjee\u00ebn asbl\u201c, d\u00e9i zesumme mam Pompjeesverband an d’Liewe geruff gouf. D\u00ebs Initiativ st\u00e4erkt d’Verm\u00ebttlung vun eise W\u00e4erter, den Interessi fir d\u2019Beruffer am Ber\u00e4ich vun der ziviler S\u00e9cherheet a bereet d\u00e9i n\u00e4chst Generatioun aktiv vir, andeems si schonn am jonken Alter \u00cbnnerst\u00ebtzung fir d\u2019Bierger a Resilienz verankert.<\/p>\n\n\n\n

D’Aktivit\u00e9iten, d\u00e9i am Joer 2025 nieft eisen As\u00e4tz duerchgefouert goufen \u2014 Ausbildung, Pr\u00e4ventioun a Planung, Gesondheet a S\u00e9cherheet, souw\u00e9i d’F\u00ebrderung vun Diversit\u00e9it an Inklusioun \u2014 weisen eise W\u00ebllen, d\u00ebs W\u00e4erter konkret lieweg ze halen. Si setzen sech fort an der Modernis\u00e9ierung vun eisenr Infrastrukturen, der St\u00e4erkung vun eisen internationale Kooperatiounen an der Weiderverfollegung vun den Ziler, d\u00e9i am Plan national de l\u2019organisation des secours festgeluecht goufen, souw\u00e9i an den Aarbechten am Zesummenhang mat der Visioun vum CGDIS fir d\u00e9i kommend Joren.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

An engem ons\u00e9chere globale Kontext k\u00ebnnt der Gestioun vun de Finanzen eng besonnesch wichteg Bedeitung zou. De CGDIS iwwerh\u00eblt seng Verantwortung bei der Notzung vun \u00ebffentleche Ressourc\u00eb voll a ganz. Dat bedeit, och Efforte fir Aspuerungen, Optimis\u00e9ierungen a Rationalis\u00e9ierungen \u00ebmzesetzen, fir eng effizient an nohalteg Organisatioun ze garant\u00e9ieren. D\u00ebs Disziplin ass on\u00ebmg\u00e4nglech, fir en h\u00e9ije Serviceniveau oprechtzeerhalen.<\/p>\n\n\n\n

Gl\u00e4ichz\u00e4iteg muss si awer vun enger Visioun fir d’Zukunft begleet ginn. D’Entw\u00e9cklung vum CGDIS \u2014 d’Modernis\u00e9ierung vun den Infrastrukturen an Equipementer, d’Upassung un nei Risiken an d’St\u00e4erkung vun de Kapazit\u00e9iten \u2014 erfuerdert eng konstant a laangfristeg \u00cbnnerst\u00ebtzung vun den \u00ebffentlechen Autorit\u00e9iten. D’Engagement vun der Regierung an de Gemenge bleift entscheedend, fir dem CGDIS ze erlaben, seng Entw\u00e9cklung am D\u00e9ngscht vun der Gesellschaft weiderzef\u00e9ieren.<\/p>\n\n\n\n

Ech w\u00ebll all de Membere vum CGDIS meng d\u00e9if Unerkennung fir hiert Engagement an hir Professionalit\u00e9it ausdr\u00e9cken. Mat hirem alldeeglechen Asaz liewen si eis W\u00e4erter vir a st\u00e4erken d’Vertraue vun der Bev\u00eblkerung.<\/p>\n\n\n\n

N\u00ebmmen andeems mir d\u00ebser Charta trei bleiwen an d\u00e9i zuk\u00fcnfteg Generatioune virbereeden, k\u00ebnne mir weiderhin e modernen, solidaresche Rettungsd\u00e9ngscht opbauen, dee konsequent op d’Zukunft ausgeriicht ass.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>
<\/div><\/div>\n\n\n
\n

PAUL SCHROEDER<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Directeur g\u00e9n\u00e9ral
Corps grand-ducal d\u2019incendie et de secours<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

D’Joer 2025 mark\u00e9iert eng Konsolid\u00e9ierung an Entw\u00e9cklung fir de Corps grand-ducal d\u2019incendie et de secours, geleet vun enger konstanter Ambitioun: e performanten, m\u00ebnschlechen an exemplaresche Rettungsd\u00e9ngscht fir d’Bev\u00eblkerung ze garant\u00e9ieren. Am H\u00e4erz vun d\u00ebser Ambitioun l\u00e4it e fundamentale Kader: d’CGDIS-W\u00e4erte-Charta. Als Resultat vun enger kollektiver Reflexioun ass si vill m\u00e9i w\u00e9i en institutionellt Dokument: Si […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":2,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":"","cgdis_redirect_to_first_child":false},"class_list":["post-345","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/rapportannuel.cgdis.lu\/2025\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/345","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/rapportannuel.cgdis.lu\/2025\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/rapportannuel.cgdis.lu\/2025\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rapportannuel.cgdis.lu\/2025\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rapportannuel.cgdis.lu\/2025\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=345"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/rapportannuel.cgdis.lu\/2025\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/345\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/rapportannuel.cgdis.lu\/2025\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=345"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}