Performance et optimisation des infrastructures immobilières

Dans l’objectif d’optimiser les infrastructures au service des missions opérationnelles, le Service Gestion et Entretien a réalisé et piloté de nombreux travaux de modernisation, parmi lesquels :

• Modernisation des cuisines du CIS Mamer et du CIS Esch-sur-Alzette.
• Transformation des locaux du CIS Mersch pour accueillir les ambulances anciennement affectées au CIS Lintgen : Aménagement d’espaces de sommeil, extension du vestiaire femmes, modernisation de la cuisine et de la buanderie, ainsi que création d’une salle de fitness.
• Installation d’une climatisation dans plusieurs locaux au CNIS.
• Au CIS Wiltz : installation d’un système de sonorisation destiné à la diffusion des messages d’alerte, réalisation d’un bassin de rétention pour prévenir les inondations, et agrandissement de la buanderie.
• Transformation des ateliers de nettoyage de tuyaux pour le CIS Sanem-Differdange et le CIS Wiltz.
• Réfection du sol du garage du CIS Mamer.

Dans le cadre d’une démarche environnementale et énergétique écoresponsable, plusieurs actions ont été menées :

• Modernisation de l’éclairage du CIS Wiltz par l’installation de luminaires LED.
• Distribution de poubelles de tri dans les CIS afin de réduire l’utilisation de sacs poubelle.
• Installation d’un nouveau séparateur d’hydrocarbures sur l’aire de lavage du CIS Sanem-Differdange, répondant aux normes environnementales en vigueur.

Adaptation des infrastructures aux besoins opérationnels :

• Dans une optique de renforcement de la résilience énergétique, installation de nouveaux groupes électrogènes dans le CIS Echternach et le CIS Rédange.

Entretien des bâtiments :

• Lancement de procédures de soumission publique pour le renouvellement des contrats de nettoyage du CNIS.

Modernisation des équipements techniques :

• Migration de l’ensemble des bancs de test des masques ARI de SmartCheck vers le modèle de Labtec dans tous les ateliers ARI.
• Réalisation de travaux d’adaptation électrique en vue de l’accueil des nouveaux HLF dans les différents CIS.

Mise en service du CALT Roost :

• La mise en service du site CALT Roost a pu être réalisée dans les délais prévus, grâce à une collaboration étroite entre les services Travaux Neufs et Gestion et Entretien, permettant ainsi de compenser temporairement les capacités logistiques de l’ancien CALT Mersch pendant la phase de construction du nouveau CALT 2.

Sécurisation des sites :

• Installation de clôtures et barrières au CALT Lintgen,
• Mise en place d’un service de gardiennage au CALT Lintgen et au CALT Roost.

Le Service Travaux Neufs a connu une année marquée par l’aboutissement de projets d’envergure et l’avancée de nouvelles initiatives.

Pour le projet CALT 2.0, projet phare pour le CGDIS en matière technique et logistique, l’Avant-Projet Détaillé (APD) a été mené à bien et le projet a reçu l’approbation formelle du Conseil d’administration ainsi que du Ministre des Affaires intérieures en vue de sa mise en exécution. Par ailleurs, la phase d’autorisations a été intégralement finalisée, établissant les fondements nécessaires au lancement des travaux prévu en mars 2026.

Suite à la finalisation de l’étude préalable du CIS Clervaux et sa validation par le Conseil d’Administration, le Service Travaux Neufs a pu attribué les prestations de planification par le biais d’une soumission publique. En conséquence, la phase d’études « APS » a été officiellement lancée en collaboration avec les architectes et ingénieurs désignés.

A l’issue de sa finalisation, l’étude préalable du CIS Dudelange a été validée par le Conseil d’Administration, ouvrant ainsi la voie au Service Travaux Neufs pour l’engagement des démarches préparatoires relatives aux marchés publics des phases d’études d’avant-projet sommaire et d’avant-projet détaillé.

Le service a également assisté à la planification du CIS Flaxweiler, tout en soutenant les communes de Manternach et de Wormeldange lors de la phase d’exécution des CIS respectifs.

La phase d’études du CIS Canach a été menée à bien avec succès, et les travaux de construction ont été officiellement lancés à l’occasion d’une cérémonie de pose de la première pierre.

Un projet notable est le quai partagé avec la Police Grand-Ducale de Luxembourg à Deisermillen, dont la construction a été réalisée et mise en service avec succès en étroite collaboration avec l’Administration des Ponts et Chaussées.

Dans une démarche d’amélioration continue, le Service Travaux neufs s’est également focalisé sur le projet de mise à jour de son guide de planification, intégrant les enseignements tirés des projets achevés. Compte tenu de l’état d’avancement satisfaisant des travaux relatifs au Guide 2025, il est prévu de finaliser la deuxième version du guide au cours du premier trimestre 2026.

En outre, le Service Travaux neufs a fait avancer la digitalisation des processus avec le développement d’un concept Building Information Modeling (BIM) et l’adoption d’un logiciel Cloud de gestion de chantier. En sus, le guide dédié à la gestion de la mise en service (Inbetriebnahmemanagement) a été finalisé. Il vise à accompagner les équipes du Département Bâtiments dans la prise en service et l’optimisation opérationnelle des nouveaux bâtiments et installations.

Avec ces réalisations, le département Bâtiments du CGDIS continue d’avoir un impact décisif dans l’optimisation des infrastructures pour répondre aux besoins d’un service de secours innovant et performant.