Le budget des dépenses
| Dépenses (en millions d’euros) | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Frais personnels | 202384,7 | 202489,7 | 2025101,9 |
| Frais de fonctionnement | 202364,7 | 202463,8 | 202570,4 |
| Investissement | 202321,0 | 202422,5 | 202529,0 |
| Total des dépenses | 2023170,4 | 2024176 | 2025201,3 |
Les dépenses réalisées pour l’exercice 2025
| Dépenses (en millions d’euros) | Budgétisé | 2025 |
|---|---|---|
| Frais personnels | Budgétisé101,9 | 2025110,4 |
| Frais de fonctionnement | Budgétisé70,4 | 202563,1 |
| Investissement | Budgétisé29,0 | 202526,9 |
| Total des dépenses | Budgétisé201,3 | 2025200,4 |
Frais de personnel
Les frais de fonctionnement du CGDIS pour l’exercice 2025 s’inscrivent dans la continuité des années précédentes, dans un contexte d’activité opérationnelle soutenue et d’exigences accrues en matière de qualité, de conformité et de disponibilité des moyens.
L’activité du volontariat demeure en 2025 un pilier essentiel du dispositif opérationnel. L’engagement constant des volontaires continue de représenter un facteur déterminant dans la structure des dépenses de fonctionnement, traduisant l’importance stratégique de ce modèle pour la couverture opérationnelle du territoire.
Les dépenses liées à l’entretien, à la maintenance ainsi qu’aux fournitures et consommables nécessaires au fonctionnement des infrastructures du CGDIS ont connu une évolution significative au cours de l’exercice 2025. Ces coûts demeurent particulièrement sensibles aux évolutions des marchés, notamment en raison des fluctuations des prix des matériaux, des prestations spécialisées et des services techniques. Ils restent toutefois indispensables afin de garantir des infrastructures conformes aux normes en vigueur et pleinement adaptées aux besoins opérationnels croissants.
Dans cette même logique, les contrats de louage et de mise à disposition de biens immobiliers conclus avec les communes constituent un élément structurel du dispositif. Ces conventions sont essentiels au soutien de l’activité opérationnelle et participent directement à l’implantation territoriale efficace des services de secours.
Les fluctuations des paramètres économiques, en particulier la hausse généralisée des prix, ont également entraîné une augmentation des dépenses liées à l’entretien, à la réparation et à la maintenance du matériel roulant, du matériel d’intervention, du matériel didactique, des équipements de télécommunication ainsi que du matériel informatique. Le maintien en condition opérationnelle de ces équipements constitue une priorité absolue afin d’assurer la sécurité des intervenants et l’efficacité des missions.
Par ailleurs, la formation représente un autre pilier fondamental des frais de fonctionnement. Les formations opérationnelles, administratives et techniques sont essentielles pour garantir un personnel en adéquation avec l’évolution constante des enjeux de la sécurité civile. Elles contribuent au développement continu des compétences et à l’adaptation aux nouvelles exigences réglementaires, technologiques et organisationnelles.
Enfin, les frais de fonctionnement intègrent également le volet spécifique lié au fonctionnement du SAMU ainsi que celui des pompiers aéroportuaires, dont les missions requièrent des moyens adaptés et un niveau de préparation particulièrement élevé.
Dans leur ensemble, ces dépenses traduisent la volonté du CGDIS de maintenir un haut niveau de qualité opérationnelle tout en assurant une gestion rigoureuse et structurée des ressources financières.
Frais de fonctionnement
- 7 %Convention avec les communes
- 28 %Frais administratifs et financiers
- 16 %Indemnités aux volontaires
- 49 %Moyens logistiques et TIC
Description du graphique
Graphique circulaire en forme d’anneau intitulé « Frais de fonctionnement » présentant la répartition d’un montant total de 63,1 millions d’euros.
Les moyens logistiques et TIC représentent la part la plus importante avec 49 % du total. Les frais administratifs et financiers correspondent à 28 %. Les indemnités aux volontaires représentent 16 %, tandis que les conventions avec les communes constituent 7 % des frais de fonctionnement. Les différentes catégories sont représentées par des couleurs distinctes.
Investissement
Les frais de fonctionnement du CGDIS pour l’exercice 2025 s’inscrivent dans la continuité des années précédentes, dans un contexte d’activité opérationnelle soutenue et d’exigences accrues en matière de qualité, de conformité et de disponibilité des moyens.
Les investissements réalisés s’inscrivent principalement dans les programmes d’acquisition structurants du CGDIS. Ceux-ci concernent en premier lieu le renouvellement et l’acquisition de véhicules et de matériel d’intervention, éléments essentiels à la mobilité, à la sécurité et à l’efficacité des équipes sur le terrain. Le respect du cycle de renouvellement du matériel roulant et des équipements spécialisés demeure un axe stratégique, garantissant une disponibilité opérationnelle optimale et limitant les risques liés à l’obsolescence.
Par ailleurs, les investissements dans les systèmes informatiques et les développements logiciels occupent une place centrale. Dans un environnement de sécurité civile de plus en plus digital et interconnecté, les outils numériques constituent un levier stratégique majeur. Les efforts portent notamment sur :
- Les logiciels soutenant l’activité opérationnelle, en particulier les systèmes liés au traitement des appels d’urgence 112 ;
- Les plateformes de gestion et de coordination des interventions, permettant un suivi en temps réel des ressources humaines et matérielles ;
- Les systèmes de communication sécurisés et interopérables, indispensables à la coordination entre les centres d’intervention, les services de secours, le SAMU et autres organismes de secours ;
- Les solutions de gestion administrative et logistique, contribuant à une meilleure planification et à une traçabilité renforcée des opérations et besoins techniques.
Ces investissements technologiques visent à améliorer la rapidité de traitement des alertes, la qualité de la prise de décision, la sécurité des intervenants et l’efficience globale du dispositif de secours. Ils répondent également aux exigences croissantes en matière de cybersécurité, de protection des données et de continuité des activités critiques.
En parallèle, les investissements dans les bâtiments et les installations techniques demeurent prioritaires. Ils garantissent la conformité des infrastructures aux normes réglementaires en vigueur, l’adaptation aux besoins opérationnels évolutifs et l’amélioration des conditions de travail du personnel. La modernisation et l’entretien des infrastructures participent directement à la performance et à la résilience du dispositif national de secours.
Conformément à l’approche adoptée les années précédentes, le CGDIS poursuit une gestion rigoureuse et planifiée de ses investissements. La stratégie repose sur une programmation pluriannuelle, l’identification de synergies, l’optimisation des procédures d’acquisition et le renforcement des politiques de maintenance préventive. Cette gestion du cycle de vie des équipements permet de maîtriser les coûts à long terme tout en assurant un haut niveau de qualité et de disponibilité opérationnelle.L’évolution du budget d’investissement en 2025 reflète ainsi un équilibre entre modernisation continue, adaptation technologique et discipline budgétaire, garantissant au CGDIS les moyens nécessaires pour répondre efficacement aux missions de sécurité civile qui lui sont confiées.En outre, ces contributions peuvent être ajustées ou réaffectées en fonction des priorités stratégiques et des besoins émergents, garantissant ainsi un financement flexible et adapté à l’évolution constante des exigences en matière de sécurité civile et de secours.